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ERP系統(tǒng)上線后主要經歷的三個運維階段

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.08 瀏覽量：1621

　　眾所周知ERP系統(tǒng)是目前非常受企業(yè)歡迎的管理系統(tǒng)，很多企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后就感覺工作完成了，其實如果想讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮它最大的價值，后期的運營和維護也是非常重要的，而這往往會被一些企業(yè)忽略，為了讓企業(yè)更好的使用ERP系統(tǒng)，今天旺店通小編就來為大家分享一下ERP系統(tǒng)上線后主要經歷的三個運維階段，

　　一、系統(tǒng)保障階段。

　　系統(tǒng)剮上線初期，主要任務是保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權限控制等。當系統(tǒng)順利經過多個月結和一個年結的考驗后。系統(tǒng)設計中存在的錯誤和用戶的操作錯誤問題已經越來越少，處于穩(wěn)定運行階段，對于大型企業(yè)而言這個階段一般要經歷3～6個月的時間。

　　二、系統(tǒng)優(yōu)化階段。

　　系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設計方面多少會存在一些操作不便或未能實現(xiàn)的功能。需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)完全符合藍圖設計要求。對于大型企業(yè)來說，這一階段的時間長短取決于系統(tǒng)實施的質量和系統(tǒng)優(yōu)化設計的能力，如果企業(yè)有自己的開發(fā)實施團隊，這一過程可能會短一些。

　　三、系統(tǒng)擴充階段。

　　系統(tǒng)上線設計的功能經過一段時問的優(yōu)化，已經完全滿足了藍圖設計的需求。管理層在系統(tǒng)前兩個階段的運行中，已經慢慢體會到ERP在企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領域應用ERP，達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時開始提出新的管理需求，對系統(tǒng)功能進行擴充，這個過程是持續(xù)不斷的，它會隨著企業(yè)管理的不斷提升，一直延續(xù)下去，直到ERP系統(tǒng)生命周期結束。

　　ERP系統(tǒng)上線的幾個階段，要把握好每個階段的重點，提高企業(yè)的管理能力，提高效率，降低成本，保證項目的正常實施，為企業(yè)創(chuàng)造價值!

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