北京東方晨光建筑裝飾有限公司
Beijing Oriental Morning Building Decoration Co. Ltd.
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作者:仿古裝修 發(fā)布時間:2015-05-19 16:18:44
1、組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
2、管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;
3、經(jīng)濟措施,分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;
4、技術措施,分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。