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施工項目成本分析與考核

作者:東方晨光  發(fā)布時間:2014-12-15 15:59:50

         建筑設計施工項目成本分析是根據(jù)會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,尋求進一步降低成本的途徑,增強項目成本的透明度和可控性,為 實現(xiàn)成本目標創(chuàng)造條件。成本分析的方法有許多種主要有對比分析法、連環(huán)替代法、差額計算法和掙值法。對比分析法貫徹量價分離原則,分析影響成本結構的影響因素,包括實際成本與 2 種成本對比分析;實際工程量與工程量清單對比分析;實際消耗量與計劃消耗量對比分析,實際采用價格與計劃價格對比分析。連環(huán)替代法:可以影響成本節(jié)超的各種因素的影響進度數(shù)量分析。例如,影響人工成本的因素是工程量和工資單價。如果實際人工成本與計劃人工成本發(fā)生差異,則可用此法分析。計劃時先列式計算計劃數(shù),再用實際的工程量代替計劃的工程量,得數(shù)與前者相減,即得出工程量對人工成本偏差的影響。然后依次替代人工數(shù)、單價數(shù)進行計算,并各與前者相減,得出人工的影響數(shù)。運用此法的關鍵是排好替代的順序,規(guī)則是先替代絕對數(shù),后替代相對數(shù),先替代物理量、后替代價值量。差額計算法:與連環(huán)計算法本質相同、也可以說是后者的簡化方法,是直接用因素的直接數(shù)與計劃相減的差額計算對成本的影響量的方法。

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