當(dāng)土建項(xiàng)目施工中土方開(kāi)挖技術(shù)含量較低時(shí),組織管理也相對(duì)容易。而擋土支護(hù)的技術(shù)含量較高,施工組織和管理都比土方開(kāi)挖復(fù)雜。所以在實(shí)際的施工過(guò)程中,大型的工程一般都是由專業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)完成的,而且絕大部分都是兩個(gè)平行的合同。這樣,在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)管理的難度大,土方施工單位搶進(jìn)度,拖延工期,開(kāi)挖順序較亂,特別是雨天期間施工,甚至不顧擋土支護(hù)施工所需要工作面,留給支護(hù)施工的操作面幾乎是無(wú)法操作,時(shí)間上也無(wú)法去完成支護(hù)工作,土建項(xiàng)目施工中對(duì)屬于巖土工程的地下施工項(xiàng)目,資質(zhì)限制不嚴(yán)格,基坑支護(hù)工程轉(zhuǎn)手承包較為普遍,一些施工單位不具備技術(shù)條件,為了追求利潤(rùn)而隨意修改工程設(shè)計(jì),降低安全度。土建項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,以致出現(xiàn)險(xiǎn)情,未做到信息化施工和動(dòng)態(tài)化管理。這也是深基坑支護(hù)施工中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。