對于施工安全的管理，應當從施工技術本身與施工管理兩個方面進行，這兩方面工作做好，將建筑裝飾安全施工工作落到實處，對于保障施工人員安全健康，及工程總體水平，都有積極的促進作用。 一、建筑裝飾安全施工的注意事項

（一）墻體改動。 在建筑裝飾工程的施工過程中，墻體改動是常有的事情，多層住宅墻體，通常可以分成承重墻與非承重墻兩類，承重墻除擔負自身重量以外，還需要承擔樓板荷載。除非采取加固處理，否則多層結構墻體，不可以任意變動，變動的墻體荷載增加，承載面積降低，最終會過早地形成墻體裂縫，使建筑物不能正常使用。

（二）樓體裝飾。 住宅裝飾過程中，樓面與樓頂一般都會做比較大的改動，很多住宅的客廳會采取大面積吊頂、大型燈具。個別用戶為了使空間最大化，于樓頂面下部安置吊廚，或者在裝修期間鋪置砂漿層，厚度在5公分左右，這增加了很大的樓面荷載。樓板屬現澆型混凝土板，以上種種行為都會掉其密實度，影響結構和功能的持久性。

（三）空氣污染。 裝潢材料中的發(fā)泡天花板、化纖地毯、塑料地板等，還有木質家具中的甲醛、異丁醇等氣體，會讓人覺得有胸悶、頭疼、惡心、眼睛痛等不良反應，大理石、花崗石等用作地面裝飾的材料，若質量不過關，其中含有的放射性元素可以致使人體血液、呼吸系統(tǒng)發(fā)生病變。

（四）火災危險。 經濟的發(fā)展和技術的進步讓新材料新工藝更加廣泛地應用到建筑裝飾施工工作當中來，提升了工程經濟效益及建筑物自身的美化程度。可是新型復合材料很多的可燃性都較強，如壓縮板、紙型板、泡沫板、玻璃紙等被應用以后，極易造成先天的火災危險。

（五）細部處理。 建筑裝飾施工中常見的細節(jié)隱患有以下幾項：墜落、物體打擊、觸電、機械傷、防護用品不能正確使用、無證上崗、危險品違章操作（運輸、使用及保管）。

二、建筑裝飾安全施工的幾點工作方法

（一）加大監(jiān)管力度。 對于建筑裝飾施工現場來講，項目部是工程一線的重要安全管理部門，項目部經理負有主要監(jiān)督和管理責任，應當施工現場的實際情況，建立項目經理帶頭的現場施工安全管理責任小組，小組人員構成要包括技術負責人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時分班輪值制度，各輪值班次都要有管理者負責執(zhí)勤，隨時處理解決施工中發(fā)現的影響安全生產的不良狀況。巡回檢查應當采取定期與隨機并重的策略，每周召開安全生產工作例會，會上集中解決共性的安全問題。

（二）加強防護措施。 建筑裝飾施工現場安全隱患眾多，為避免不相關人員在現場造成的安全事故，需要在現場圍起連續(xù)圍墻，實行封閉化管理與門衛(wèi)檢查準入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護用品，在事故多發(fā)地段使用安全網。安全防護措施涉及到模板、腳手架、土方、鋼筋等工程內容。此外要注意安全施工的交底工作，對交底對象詳細描述工程進展情況、作業(yè)特點及施工危險點。 施工現場應當設立明確的消防臨時通道，準備足夠的消防器材，做到科學布局、合理分配。對于有可能發(fā)生火災隱患的部門，在允許其用火前，應當確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業(yè)的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現場防火工作的重點內容是對倉庫料具、焊接、明火的作業(yè)安全，以及食堂宿舍、機械設備電氣等設施的安全。并根據施工季節(jié)特點，采取因時制宜的防護舉措。

（三）注意技術管理。 所有的建筑裝飾施工設計中都必須包含有明確的安全技術方案，對于大型工程和特殊工程而言，更要根據實際單獨列出安全方案。方案內容中應當對所有的施工項目進行明確劃分，如地基工程、土方工程、砌筑工程、與腳手架工程等。不同的施工項目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術方案，安全技術交底工作要做好，針對分項目、分小組的工程可能造成的安全隱患問題做好安全方案編寫，分包單位入場前，總承包單位與分包單位明確安全交底工作。

（四）提倡員工教育。 企業(yè)員工的安全生產教育是一項長期而艱巨的任務，它的工作對象是企業(yè)內所有人員，工作時間則貫穿于全部施工過程，建筑裝飾單位的安全教育工作的目標是使所有人都能建立起整體的安全概念，牢固掌握自身崗位所要承擔的技術職能要求，清晰認識違章操作可能帶來的嚴峻后果。教育主要分成兩方面內容，其一是思想教育，使單位內所有成員都能在一定程度上了解同安全生產密切相關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并根據本單位經驗教訓形成詳細的分析思路。其二則是技術教育，指對特定崗位的技術人員、管理人員進行該工種崗位相關的技術層面的安全教育。 對于轉場、工種變換、特種行業(yè)應當進行有效的安全性教育，保證施工者將已經掌握到的技術安全知識，應用到工作當中去。應當把安全教育當作長期性的工作來管理，按照不同施工現場的情況，采取多方法、多渠道、多層次的針對教育。項目經理、工長、班組長、安全管理員要承擔起各自所負責范圍內的安全管理工作領導職責，其可先接受安全教育，再由他們對下屬部門與工作人員進行專項指導。

（五）建立管理制度。 構建安全生產管理體系的一項重點內容就是制度的系統(tǒng)化與標準化，把安全管理工作正式納入到施工現場管理方案當中來。在建筑裝飾施工的現場中，要建立規(guī)范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標得以順利實現。管理目標明確、安全責任落實，把安全施工的責任落實到個人頭上。確定安全施工的獎勵與處罰辦法，并據之嚴格實施。建立安全施工專項資金的保障體系，確保勞動保護用品的按時足額發(fā)放，落實專門用于安全培訓的專項資金與保障安全生產技術進步的專項資金。建立安全培訓制度，培訓計劃明確，制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對于定期檢查、常規(guī)檢查、專項檢查及季節(jié)性檢查工作提出明確要求，確保隱患復查和整改工作滿足安全要求，且做好現場記錄?，F場記錄應當最終形成現場報告與事故專門檔案。此外要制定事故的應急預案制度，應急小組工作同安全管理工作進行有機結合。 施工現場安全管理方案應當有職業(yè)和健康兩方面的針對性，在得到充分的危險源、風險評價控制、相關法律法規(guī)信息，再綜合考慮以往實施的安全管理工作效果之后，拿出更為完善的績效測量、外部監(jiān)察、實時審核制度方案。施工單位內所有成員的安全意識、個人防護品落實、管理者現場責任、安全操作規(guī)程、安全防護手段、風險識別與風險評估技巧等內容，應當全面貫穿到所有的生產環(huán)節(jié)當中，項目部要確認不同管理者與不同班組成員的施工與管理職責，將危險源監(jiān)控、安全隱患治理、事故預防和控制工作當作安全責任制度是否落實的重要考核指標，將安全施工內容從組織細節(jié)到技術手段各方面綜合統(tǒng)一起來，完成安全管理體系的網絡化。

 我國基本建設的程度加深，建筑裝飾行業(yè)的安全性特別值得重視，雖然這方面我們已經取得了很大進展，但是客觀來說，管理與技術水平仍然不高，每年都會發(fā)生各種類型的施工事故，這無疑會影響到建筑裝飾行業(yè)的正常發(fā)展。