erp系統(tǒng)管理難嗎?erp系統(tǒng)管理并不難，erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點的設(shè)定都是和公司業(yè)務(wù)相結(jié)合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動化。

　　erp系統(tǒng)管理難點：

　　1、思想不統(tǒng)一

　　ERP系統(tǒng)的實施對于傳統(tǒng)管理模式來說，是有著巨大沖擊的，這會使得許多工作人員的工作模式及習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而產(chǎn)生對系統(tǒng)的抵觸心理，這是導(dǎo)致系統(tǒng)實施失敗的重要原因之一，所以在系統(tǒng)實施過程中，企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想，改變工作人員對系統(tǒng)實施的抵觸心理。

　　2、二次開發(fā)能力差

　　目前許多ERP系統(tǒng)在部署初期，效果還不錯，但隨著企業(yè)的發(fā)展，需求的不斷變化，問題就開始不斷出現(xiàn)，因為缺乏定期的維護與更新，系統(tǒng)的功能與企業(yè)實際需求脫節(jié)，所以導(dǎo)致系統(tǒng)部署失敗。

　　3、人才培養(yǎng)未得到重視

　　對于部分企業(yè)，許多人員對于系統(tǒng)的使用非常陌生，有許多人甚至對于計算機使用都很困難，然而ERP系統(tǒng)在使用過程中，很多地方都需要利用計算機，連基本的信息錄入都困難，這是因為企業(yè)缺乏對員工的培養(yǎng)所造成的。

　　4、缺乏定期咨詢

　　許多企業(yè)，尤其是一些大企業(yè)對于購買系統(tǒng)很抵觸，往往都是采用買斷方式，后期缺乏咨詢，要知道每一次咨詢都相當(dāng)于一次供應(yīng)商對企業(yè)的培訓(xùn)，因此系統(tǒng)想要快速融入企業(yè)的日常管理中非常困難，這也是導(dǎo)致系統(tǒng)部署失敗的原因之一。

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